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      热烈祝贺合肥至开医药2015年销售总结大会胜利召开

      来源:??????2015/6/7??????点击:
      2016年1月29日-31日,合肥至开医药2015年销售总结会议在黄山市天都国际大酒店胜利召开!
      2015年虽然新标没有严格执行,但在全体员工的努力下,至开医药销售有了非常大突破,基本完成既定的销售任务,取得了销售额和利润双突破。本次大会针对2015年全年销售过程中出现的问题进行深刻总结和剖析,本次销售会议的主题是开展“批评和自我批评,向市场要销量,向执行要销量”,各区域经理、公司客服部、采购部、财务部、销售管理办公室、储运部等相关部门相继发言,销售部重点对口服产品市场覆盖率低进行了全面的总结,找差距,谈落实,下一步如何将口服制剂落实到每个代理商,落实到每个产品,落实到每一家医院。
      通过本次会议发现以下不足:
      1、区域经理执行力不到位,压力没有传递,
      2、基层市场还没有全面铺开,
      3、口服品种等级医院开发进度缓慢,
      4、绩效考核没有按照年初制定考核体系执行,
      5、分医院大客户档案没有建立,
      6、培训学习气氛不浓,
      7、客户掌控能力差,
      8、没有形成一套科学的为客户服务体系。

        2015年已经过去了,而我们的任务与年初目标还是有差距,公司希望我们通过这次销售会议为契机,大家统一思想,提高认识,总结前面的不足,2015年已经成为历史,面对2016年我们将面临更大挑战,市场瞬变万化,我们要把工作做在前,以不变应万变,化教训为动力,大家要统一思想,自我加压,自我管理,严格考核,把压力传递给客户,建立健全客户网络,为后面销售打下基础,“2016年,每月都是备货月,2016年每天都是开发日”,2016年希望大家共同努力,人心齐,泰山移,大家齐心协力,确保公司全年任务的完成。希望2016年至开医药上升到一个新的台阶。



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